Интервью
Интервью Руфиля Абдулловича Курмакаева, директора ООО Завод «Саратовгазавтоматика» для альманаха "Лица Саратовской губернии 2012"
- Ваше предприятие имеет богатую историю. С чего все начиналось?
- Сегодняшний Завод «Саратовгазавтоматика» начинал свою деятельность буквально в прошлом столетии, а точнее в 41-м году XX столетия как гребеночная фабрика. Уже на следующий год для нужд фронта был перепрофилирован под спичечную фабрику, а в 46-м году – в литейно-механический завод. Спустя десять лет предприятие было переименовано в завод газовых приборов и стало специализироваться на выпуске газовых плит и изготовлении чугунного и алюминиевого литья для бытовых газовых приборов. С этого момента предприятие навсегда связало свою судьбу с газовой отраслью страны. В 73-м году приказом Мингазпрома СССР завод переименовывается в экспериментальный завод систем и средств автоматизации «Газавтоматика» и передается в ВНПО «Союзгазавтоматика» (ныне ОАО «Газпром Автоматизация»). В этой системе завод работает по настоящее время и занимается разработкой и изготовлением оборудования для предприятий ОАО «Газпром» и смежных отраслей. Продукция предприятия поставляется во все регионы России, а также ближнее зарубежье.
- Как Вы, с высоты столь солидного для предприятия «возраста» - 70 лет работы, можете оценить его нынешний потенциал и значение?
- Потенциал Завода, я считаю, – это кадры и производственные мощности. Продукцию завода вполне можно назвать уникальной: предприятие не занимается серийным производством, а разрабатывает и выпускает штучное оборудование под каждый конкретный заказ, ориентируясь в своей деятельности на безупречно высокое качество, безопасность и надежность продукции, удовлетворяющей все требования газовой отрасли страны. Для примера, если шесть лет назад мы разрабатывали и изготавливали изделие АГРС, где контролировали в автоматическом режиме всего 24 параметра, через три года 250, сегодня более 1000 параметров, т.е. мы выпускаем полностью автоматизированную АГРС, позволяющую ее эксплуатацию по безлюдной технологии. Работа такого производства требует высочайшего профессионализма сотрудников. На сегодняшний момент Завод подготовил и располагает очень грамотным инженерным составом и высококвалифицированными рабочими. На заводе работает 400 человек, все руководители и специалисты, а также 40% рабочих имеют высшее или среднее профессиональное образование. Специалисты Завода читают лекции в ВУЗах, принимают участие при монтаже, гидроиспытаниях, настройке, запуске поставленного оборудования, проводят обучение обслуживающего персонала и в дальнейшем, при эксплуатации поставленного оборудования, оказывают консультативные услуги с выездом специалистов на объект.
Что касается производственных мощностей, то без их увеличения и развития Заводу просто не обойтись. Если мы начинали выпуск АГРС, перевозимые одним автомобилем, то на сегодняшний момент Завод разработал, изготовил и отгрузил не одну ГРС, для перевозки каждой из которых потребовалось более 20 железнодорожных вагонов.
Завод прочно держится на достойном уровне и находится на одном из первых мест в конкуренции с ведущими мировыми производителями довольно нового и перспективного вида продукции в системе учета газа, основанного на ультразвуковом принципе. В настоящее время специалисты участвуют в разработке проектов новых для нас изделий. Главным гарантом выполнения всех задуманных планов является коллектив.
Имея такой потенциал, Завод занимает солидную нишу в системе производственных предприятий Газпрома. Кстати, на заставках презентации Газпрома представлена наша продукция.
- С какими показателями вошло предприятие в год нынешний?
- За последние 3 года активно идет рост производства. Объем выпущенной продукции в 2011 году увеличился по сравнению с 2009 годом в 4,5 раза. За эти годы существенно увеличилась прибыль от производства и реализации продукции. Средняя заработная плата выросла с 2009 года почти в 2 раза.
Стоит отметить, что средний уровень заработной платы на предприятии выше, чем средняя заработная плата по крупным и средним предприятиям Саратова на 10-15 процентов и выше, чем средний уровень зарплаты по России.
С 2010 года на заводе успешно проводится реконструкция. Намечено построить новые производственные корпуса, приобрести новое оборудование с целью расширить производство, освоить выпуск новой продукции, ввести новые рабочие места, соответствующие современным условиям. Ввод в эксплуатацию новых корпусов намечен на конец 2012 года.
- Какие перспективные проекты находятся сегодня в разработке, каковы стратегические планы предприятия?
- Завод не отказывается от участия в разработке самых смелых проектов. Мы принимали участие и в настоящий момент разрабатываем проекты для олимпийских объектов, объектов Северного и Южного потоков. Это олимпийский объект АГРС Кудепста - станция большой производительности, 2 больших станции для газификации Ленинградской области, ГИС «Балашов» и т.д. Уже в следующем году начнется строительство газопровода «Южный поток». По территории Саратовской области газопровод пройдет по Петровскому, Екатериновскому и Лысогорскому районам. В Починках (Нижегородская обл.), Петровске и Фролово (Волгоградская область) будут строиться мощные газораспределительные узлы, на границах трансгазов – газоизмерительные станции. Планируем принять участие в реализации указанного проекта, изготовить и поставить необходимое оборудование.
Осуществляется поставка ультразвуковых расходомеров газа и продолжается работа с проектными организациями по применению УЗР во вновь строящихся объектах Бованенковского и др. месторождениях. Это только крупные проекты, также завод принимает непосредственное участие в реализации проектов по газификации Волгоградской, Самарской, Саратовской областей, республики Башкортостан, Краснодарского края.
В сентябре 2011 года Председателем Правления ОАО «Газпром» и главой администрации Волгоградской области была подписана «Программа развития газоснабжения и газификации Волгоградской области на 2011 – 2013 годы». В реализации этой программы активно участвуют предприятия области, в том числе и завод «Саратовгазавтоматика». В 2012 году завод поставит в ООО «Газпром трансгаз Волгоград» более десяти газораспределительных станций производительностью от 3 до 120 тыс. нм3/час.
Постоянно ведется совершенствование и разработка проектов, направленных на расширение номенклатурного ряда выпускаемой продукции. Сегодня ведутся разработки проектов, реализация которых предполагается в 2013-2014 годах.
- Внедрение новейших технологий, модернизация – тот самый вектор, на который нацеливает нас руководство страны. Скажите, а какие изменения ждут завод в ближайшем будущем? Какую роль в своем развитии вы отводите внедрению инновационных решений и технологий?
- Как уже говорилось ранее, Завод постоянно совершенствует выпускаемую продукцию: внедрена новая технология сборки блоков одоризации, что улучшило качество и эстетичность изделия, произведена модернизация ультразвуковых расходомеров, что позволило расширить диапазон применения расходомеров, как по скорости потока, так и по давлению газа, впервые применили ультразвуковые расходомеры на АГРС. Путем освоения производства теплообменников достигнута независимость от поставщиков и сроков изготовления. Освоены ГРС с новыми редуцирующими узлами как отечественного так и импортного производства. Значительно расширены возможности лаборатории, контролирующей сварные швы – сегодня наряду с рентген-контролем применяется ультразвуковой контроль и капиллярный метод, аттестована технология сварки на новый вид применяемых материалов, что расширило возможности завода по применению группы металлов с более высокими прочностными характеристиками. И, что немаловажно, снижено применение тяжелого физического труда при сборке и испытаниях изделий с помощью применения современного гидравлического оборудования.
- Можете ли Вы охарактеризовать пройденный путь предприятия за годы, на протяжении которых Вы являетесь руководителем: что было самым трудным в этот период?
- Мне поставили задачу возглавить ООО Завод «Саратовгазавтоматика» недавно – с сентября 2009 года. Год был сложный – после кризиса. Важно было, как сберечь грамотные кадры, так и привлечь и воспитать новых сотрудников – талантливых, целеустремленных, желающих учиться и работать на заводе. Нам удалось сохранить основной состав коллектива и мы поставили цели - добиться выпуска высококачественного оборудования, освоить новые виды продукции и расширить деловые отношения. В апреле 2010 года завод прошел сертификацию соответствия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2008). Успешно проведена работа по установлению деловых отношений с ООО «Газпром трансгаз Саратов», ООО «Газпром трансгаз Самара» и «Газпром трансгаз Волгоград», с 2010 года на данные объекты уже поставляются АГРС.Установлены также деловые контакты с проектными институтами, в результате чего продукция ООО Завод «Саратовгазавтоматика» включена в проекты вплоть до 2015 года. Разработаны ультразвуковые расходомеры газа новой конструкции, не уступающие мировым аналогам, и ведется их изготовление. А с 2010г. приобретено и продолжает приобретаться новое металлообрабатывающее оборудование, грузовые и легковые автомобили. В результате коллектив завода не только сохранен, но и созданы дополнительные рабочие места, для работы на предприятии привлекаются молодые кадры – происходит процесс омолаживания коллектива.
Уверенно можно сказать, что главной задачей является нацелить коллектив на достижение общего результата, который определяет будущее и каждого сотрудника, и всего предприятия.
К слову сказать, за 2011-2012 годы пришлось расширить стоянку для личных автомобилей работников в 5 раз, что говорит о растущем благосостоянии членов нашего коллектива.
- «Газпром» всегда был социально ориентированной компанией, а вы – дочернее предприятие «Газпрома». Какая политика в плане поддержки сотрудников и реализации социальных проектов ведется «Саратовгазавтоматикой»?
- На предприятии созданы все условия, обеспечивающие эффективную самореализацию, профессиональный и личностный рост работников. На заводе используются эффективная система мотивации труда и индивидуальная оценка личного вклада каждого сотрудника в конечные результаты деятельности предприятия. Политику мотивации руководство предприятия разрабатывает совместно с трудовым коллективом, который возглавляет профсоюзный комитет ООО Завод «Саратовгазавтоматика». В системе мотивации основную роль играют оплата по результатам труда, ежемесячное премирование, дополнительные выплаты за высокие достижения в труде, нематериальное стимулирование: награждение отличившихся сотрудников корпоративными наградами от завода, головного предприятия ОАО «Газпром автоматиация» и ОАО «Газпром», ведомственными знаками отличия в труде министерства промышленности и энергетики РФ, размещение портретов лучших сотрудников на заводской Доске почета.
В рамках социальной политики большое внимание уделяется сохранению жизни и здоровья работников, обеспечению комфортных и безопасных условий труда на каждом рабочем месте. На заводе ежегодно проводятся медицинские осмотры сотрудников, работники, занятые на работах с вредными и опасными условиями труда, проходят диспансеризацию и профилактическое лечение в клинике профпаталогии. Все сотрудники обеспечиваются горячим питанием в заводской столовой.
Действующим коллективным договором, который, кстати сказать, занял третье место по Саратовской области в 2012 году в конкурсе «Лучший коллективный договор в сфере материального производства» в категории до 500 работников, предусматривается оказание материальной помощи работникам, различные компенсационные выплаты, связанные с рождением и воспитанием детей, предоставление путевок работникам и членам семей, дополнительных оплачиваемых отпусков, работникам предоставляются беспроцентные займы и пр. С целью дополнительного пенсионного обеспечения мы сотрудничаем с негосударственным пенсионным фондом «Газфонд». Активно возрождается культурная жизнь завода: оплачиваются стадион для тренировок, абонементы в спортивные клубы и бассейны, проводятся различные культурные мероприятия. Вниманием и заботой пользуются и пенсионеры, бывшие работники завода.
Эта тенденция в целом характерна для общества, она укрепляет корпоративный дух коллектива и способствует развитию чувства единой команды, нацеленной на достижение единого результата.
- Руфиль Абдуллович, вспомните, пожалуйста, начало своей трудовой деятельности, как Вы пришли в промышленность?
- Можно сказать – это мой первый «промышленный» опыт. До этого , имея высшее техническое образование, больше занимался управлением коммерческой деятельностью научно-технических и производственных предприятий. Как раз это и позволяет мне активно участвовать в организации продаж продукции предприятия, работе с непосредственными заказчиками
- Какие наиболее интересные и масштабные проекты были претворены в жизнь под Вашим руководством?
- Один из интереснейших проектов был осуществлен в 2011 году в рамках правительственной «Программы строительства олимпийских объектов и развития г. Сочи как горноклиматического курорта». Завод «Саратовгазавтоматика» в сотрудничестве с заказчиком, эксплуатирующей и подрядной организациями в кратчайшие сроки успешно провели полный комплекс работ: от проектирования, изготовления и поставки оборудования до шеф-монтажа, пуско-наладки и сдачи «под ключ» автоматической газораспределительной станции Адлерского района Сочи, производительностью 211 000 м3/час.
При проектировании АГРС перед проектировщиками и изготовителями стояла сложная задача. Станцию необходимо было построить в стесненных условиях горной местности, с перепадом высот до 6 метров, способностью выдерживать сейсмическое воздействие в 9 баллов, с двумя выходами на потребителей и обеспечением надежной работоспособности станции при довольно сложных заданных параметрах, пределы производительности колеблются от 100 м3/час до 211 000 м3/час, входном давлении от 1,4 до 5,4 МПа при выходном 1,2 МПа. При выработке технических решений и подборе оборудования была проведена огромная работа Завода совместно с проектными организациями. Нестандартные технологические и конструкторские решения позволили создать АГРС с учетом всех заданных параметров и особенностей региона.
АГРС будет снабжать газом населенные пункты Адлерского района, олимпийские объекты, расположенные в Имеретинской долине и поселке Красная Поляна. Основным промышленным потребителем станет Адлерская ТЭС. Природный газ от газораспределительной станции будет использоваться для выработки тепло- и электроэнергии.
В итоге изменение ситуации в газо- и электроснабжении Черноморского побережья будет способствовать развитию Сочи как горноклиматического курорта. Тем самым новые генерирующие мощности создадут надежную энергетическую базу стабильного экономического развития одного из наиболее привлекательных регионов нашей страны — Черноморского побережья.
- Есть ли у Вас жизненные принципы, которым всегда следуете и что это за принцип?
- На протяжении жизненного пути мне посчастливилось встречать хороших учителей. Один из них говорил: « Занимаешься каким-либо делом – достигай в нем экспертного уровня». Это относится к любому занятию в жизни, как в работе, так и в спорте. Безусловно, это отнимает много времени и сил, но дает возможность комфортно себя ощущать в конкретной деятельности и понимать тонкости и нюансы на уровне специалистов.
- Что Вам дает ощущение счастья?
- Много людей пытаются дать определение «счастья». Это одновременно сложное, комплексное и очень простое понятие.
Жизнь человеку дается для создания чего-либо, что можно оставить после себя. Для этого мы получаем образование, развиваемся, работаем.
В настоящее время я являюсь участником и свидетелем глобального развития и созидания предприятия, на котором работаю. Меня окружают талантливые люди и в работе и вне ее. Пока создается впечатление, что общими усилиями нам будет что оставить после себя.
Я счастлив – это однозначно!
