Опубликуйте своё сообщение

Уважаемый Вячеслав Викторович! Просим Вас обратить свое внимание на прочий персонал медицинских учреждений Саратовской области. Министр здравоохранения Олег Николаевич предложил главным врачам сокращать работников. Фраза "Сегодня на каждый компьютер начальник уже не нужен, информационные технологии позволяют работать и автономно, и дистанционно, и максимально сокращая человеческий фактор. Давайте смотреть и сокращаться" принимается нами, прочим персоналом, как унижение нас как специалистов. Как так можно было выразиться, не понимаю. "Верхушки" власти Саратовской области делают все, чтобы разделить население области, поделить на социальные слои - такое мнение складывается благодаря данному и другим фактам. Нам заработную плату повышают не каждый год, а если повышают, то на рублей 600, максимум 1000, и то, в зависимости от стажа, оклада сотрудника. Смешно, работа прибавляется, цены растут, а нам говорят, что заработная плата повышается, не придумывайте. Так и не пожалуешься же, уволят, пригрозят. Я работаю специалистом в сфере закупок, по Федеральному закону № 44-ФЗ О контрактной системе. Работа по данному закону сложна, изменения вносятся постоянно, не успеваешь за ними. Объем закупок с каждым годом растет. Каждая закупка начинается из поиска ценовой информации, составления описания объекта закупки, это колоссальный труд, в частности, когда речь идет об оборудовании, специальных медицинских изделий, ведь нужно указать правильно, четко и ясно, при этом помнить о защите конкуренции, о многочисленных огромных штрафах за лишнюю запятую, не верно прописанную характеристику. Во время пандемии, самого ее начала, пика заболевания, мы, прочий персонал, работали на износ, многие болели, но при этом работали, чтобы обеспечить бесперебойную работу медицинского персонала и своевременное оказание помощи пациентам. Нас никто не заметил, нам никто не сказал спасибо, ничего нам не заплатили, зато врачи, не все, но многие получили огромные выплаты, при том, как они ужасно оказывают помощь, никого видимо не волнует, включая нашего министра и иных лиц, говорящих красивые слова на публику. Ковид показал кто есть кто, мои близкие болели, а из разных концов области, а также за ее пределами, я слышала истории о хамстве врачей, об отсутствии помощи своевременной, о халатности. Нет, я ни в коем случае не говорю, что все такие, но таких горе-врачей достаточно. Также министр отметил «…В последние годы здравоохранение семимильными шагами переходит на рельсы информационных технологий, процессы управления автоматизируются, а в некоторых больницах и поликлиниках по привычке работают по-старому – бумажному – формату. Причем, когда я сам посещаю учреждения, вижу, что бухгалтеров, экономистов и кадровиков не только не убавляется, а эти службы еще и прирастают заместителями начальников отделов…» . Бумажный формат? Так именно врачи работают до сих пор в бумажном формате, при том, что уже давно имеются специальные системы, программы, в которых врачи должны работать, но им удобней так, по-старому, и ничего, они все равно молодцы, а вбивают в программу все это знаете кто? Операторы, секретари, в чьи обязанности это не как не должно входить. Что касается прирастания заместителями начальников отделов – тут я могу согласиться, именно с такой должностью. Обычно есть начальник отдела и его подчиненные, небольшой круг сотрудников. Хорошо, здесь я могу согласиться. Но скажу так, к примеру, работа с закупками в поликлинике должна распределяться минимум на двоих сотрудников, а в больницах – минимум 3 или 4, так как объем намного больше, а что касается ситуации с объединением медицинских учреждений – наши власти заявляли, что будет только лучше, так вот – стало только хуже. Сокращение прочего персонала, на несколько медицинских учреждений остался один или два специалиста в сфере закупок при прежней заработной плате, а люди жалуются, что нужно бегать туда-сюда, с одного места в другое, жалуются о качестве услуг, точнее ухудшения. Для чего все это делается, скажите, пожалуйста? Почему нас разделяют? Труд каждого сотрудника важен и должен оцениваться по достоинству, сама фраза «прочий персонал» из уст наших чиновников звучит пренебрежительно, так, будто мы не люди, будто мы не заслужили внимания, адекватного увеличения заработной платы, похвалы. Обидно, ведь пока так будет продолжаться, причем не только в здравоохранении и Саратовской области, а во всех сферах и во всей нашей стране, ничего хорошего не будет, а светлое будущее так и не появится на горизонте. Мы, прочий персонал, оказываем огромную помощь, часто решаем проблемы, связанные с поставками товаров, оказанием услуг, разбираем те ошибки, что создают врачи, обратите уже на нас внимание, мы тоже люди, мы не роботы.

Здравствуйте,  Вячеслав   Викторович!                                                                                          К  Вам  обращаются   работники  завода  Контакт.  на  заводе  очень ситуация   серьзная,  корпуса  старые,    крыши   давно  текут, есть  большие   трещины,  уже  становится  опасно   работать   в таких  в цехах,   в  некоторых  имеется  грибок,   можно  получить  заболевание.    Просим   Вас,   взять  ситуацию  под  свой  личный  контроль,  признать   завод Контакт   аварийным,   разработать    план  новых  корпусов.                                                                       

город Энгельс больница 2 на территории проктически нет деревьев, не ухожена. Нет часовни или храма. Очень Вас просим обратите внимание на территорию больницы.

Увожаемый Вячеслав Викторович! Я на диализе 13 лет,из них первые 5 лет был во Фрезениусе Нефрокеа и я работал, и занимался активным спортом, потом перешёл в другой центр в г.Энгельс, немного с другими условиями лечения. А теперь 2 года вернулся во Френзениус, и опять начал заниматься спортом и физической работой, работаю по 12 часов в день и плачу налоги. Хочу сказать огромное спасибо, вам лично и всем работникам Фрезениуса за их работу, так как благодаря их работе мы живём качественно. А пользователю Евгению,опубликовавшим запись 14.03.2022 года, с фамилией своей обращаться к вам, а то как- то не красиво!

С уважением пациент диалезного центра-Нефрокеа Фрезениус г.Энгельс

Бондаренко Сергей Анатольевич.

Здравствуйте Вячеслав Владимирович! У нас по адресу:г.Балаково,ул.30 лет Победы дом № 9 и 9А(возле нового моста 7 подездов) ТКО вывозится   не каждый день и Саратовский регоператор ООО"Ситиматик" заменил нам контейнеры летом 2021г. большого объема на маленькие 0,38.В обед они уже заполнены бытовым мусором и валится мусор в мусорокамеру рядом с переполненым контейнером.Затем забирают контейнер мусор бытовой не подбирают и контейнер ставят рядом со стволом мусоропровода и образуется гора мусора.Мы не однократно обращались в БМО  г.Балаково и к депутату  нашего округа Шкиль О.Ю. никто не может решить проблему с мусором.Помогите нам пожалуйста у нас и тараканы и мыши завелись уже!

Уважаемый Вячеслав Викторович!

На портале обращение к Вам по поводу жилья матери-одиночки: http://lizagubernii.ru/vopros/61250/ruhnula-ot-snega-krysha-doma-materi-odinochki-materinskii-kapital-ne-razreshaut-vzyat-na-remont.html

Что мы сделали в рамках решения проблемы:

1.Созвонились, дали контакты для оказания юридической помощи бесплатной, оповестили о возможных  путях решения проблемы

2.Отправили обращения Загородней Т.Н., минтруда и соцразвития, администрацию Базарно-Карабулакского района

3.Обратились в СМИ

С уважением, ОО "Ваш личный правозащитник", Саратов.

__________________________

https://ideas.roscongress.org/improject-16467/ideas/19188

У САЛЕЕВОЙ ВИКТОРИИ АЛЕКСАНДРОВНЫ ОТ СНЕГА РУХНУЛА КРЫША В С.ХВАТОВКА БАЗАРНО-КАРАБУЛАКСКОГО РАЙОНА.ОНА В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ОДНА ВОСПИТЫВАЕТ ДВУХ СЫНОВЕЙ 15 И 6 ЛЕТ. У НЕЕ ЕСТЬ НЕИСПОЛЬЗОВАННЫЙ МАТЕРИНСКИЙ КАПИТАЛ НО ЕГО НЕ ДАЮТ НА РЕМОНТ КРЫШИ.ПОМОЧЬ ЕЙ НЕКОМУ ЕЕ ВОСПИТЫВАЛА БАБУШКА.ЭТО НАША БЫВШАЯ СНОХА.МЫ ТОЖЕ ПЕНСИОНЕРЫ КУПИЛИ ЕЙ ДОМИК СДЕЛАЛИ РЕМОНТ НО ЧТО ЕЙ ДЕЛАТЬ СЕЙЧАС?МОЖНО ЛИ РАЗРЕШИТЬ  ИСПОЛЬЗОАТЬ СРЕДСТВА МАТЕРИНСКОГО КАПИТАЛА НА РЕМОНТ КРЫШИ? СНЕГ ТАЕТ   И ПОТОЛОК ПРОТЕЧЕТ И ТОЖЕ РУХНЕТ.ОЧЕНЬ ПРОСИМ ПОМОЧЬ ЕЙ..С УВАЖЕНИЕМ-ТАРАСОВА НАТАЛЬЯ ВЛАДИМИРОВНАЮС ХВАТОВКА УЛ РАБОЧАЯ 39.ТЕЛ 8 9172159887

Сегодня ехал н троллейбусе по маршруту № 5 МУПП СГЭТ от остановки «Стрелка» до остановки «Центральный колхозный рынок (ЦКР)».

Троллейбус работал на маршруте без кондуктора и оплату за проезд собирал молодой человек -водитель.

На остановке «ЦКР», где выходило много пассажиров  водитель проводил через кассу только безналичную оплату, наличные деньги он собирал без выдачи билетов через кассу .

 Когда я отдал ему наличные деньги  за проезд, он и мне тоже не выдал билет и на мой вопрос почему он не выдает билеты и деньги идут мимо кассы, он мне ответил, что билеты  не выдает и не проводит через кассу оплату так как билеты все равно никто не берет, и только после моего настойчивого требования выдать мне билет он мне его выдал.

Мне не понятно, почему наличные деньги, которые горожане платят за проезд на муниципальном электротранспорте МУПП СГЭТ идут мимо кассы.

Мы платим налоги, на которые содержится администрация города Саратова и созданные ею муниципальные учреждения, так еще и наличные деньги оплаты за проезд на муниципальном электротранспорте идут мимо кассы МУПП СГЭТ.

Зато потом городские чиновники  утверждают , что городской муниципальный электротранспорт у нас в Саратове – убыточен, денег на его содержание в бюджете города не хватает и поэтому надо повысить оплату проезда в нем для горожан до 29 рублей!

Да как же он будет прибыльным , если практически через день происходит простои вагонов из-за поломки после их выезда на маршрут вследствие ненадлежащего технического обслуживания, да еще и наличная оплата за проезд горожанами идет мимо кассы без выдачи билета?

Что за «эффективный» менеджмент управляет МУПП СГЭТ, откуда он такой взялся?

 Что происходит в этом муниципальном предприятии – возможно таким образом это предприятие готовится для передачи его на региональный уровень?

Примите меры!

Мы жители родители домов 8а и 8\3 улице Вольская\Белоглинская. Благодарим Вас за сойдествие в сносе дома 6 по улице Вольская, так как дом после пожара не сколько лет пустовал и наши дети играли там. Спасибо. 

Достойная карьера, еще больше достойное рвение вырасти и иметь возможность развивать свой регион. Не понятно  Вы приезжаете в свой регион и каждый раз  одно и тоже, какая необходимость держать  в подчинении условно слабых руководителей на местах,  сомневаюсь что это неуверенность в своих силах,  что если   каждый из Ваших подчиненных будет иметь  цели и задачи (рвение) подобное Вашему,  итогом которого  будет развитие региона, только тогда  Вы перестанете быть пастухом, а регион стадом.