Публичная жалоба

ЖАЛОБА

В июне 2017 года мной было заключено несколько договоров подряда о проведение строительно-отделочных работ с компанией Кронверк. Данная компания является одним из крупнейших застройщиков в области и выполняет государственные заказы по возведению жилья для переселения из ветхого жилья и других госпрограмм. На строительстве такого объекта мне и довелось потрудиться. Программы нацелены на решение важных социальных и экономических задач. Цепочка примерно такая: государство в лице местного федерального и правительства, соответствующих министерств выбирает согласно определенным процедурам застройщика; застройщик определяет подрядчиков и контролирует ход строительства, отчитывается перед контролирующими органами и сдает им же готовое к эксплуатации жилье. Застройщик, посредством участия в данном проекте, развивает свой бизнес, делает его более эффективным, вводит современные технологии управления процессами производства; Подрядчики также за счет участия в этих проектах развивают свои организации: нарабатывают производственный потенциал, формируют бригады квалифицированных рабочих, которые будут готовы выйти на рынок в дальнейшем и тем самым будут создать здоровую конкурентную среду в отрасли; Рабочие (обычные люди) устраиваясь на работу к подрядчикам, также рассчитывают на развитие своих навыков, повышение своей квалификации, стабильность и уверенность в завтрашнем дне. Т.е. на выходе мы получаем не только квадратные метры жилья, а получаем работающую отрасль экономики, которая позволяет реализоваться не только крупному бизнесу, но и мелким предпринимателям и обычным гражданам.

На самом деле существующая организационная среда в компании Кронверк, которая является застройщиком в подобных программах, душит подрядчиков, не позволяя им развиваться. Наоборот они высасывают из них ресурсы, закрывая свою неэффективность деньгами подрядчиков, выставляют необоснованные штрафы и перерасходы материалов. Держат подрядчиков в заложниках, не отдавая им закрывающие документы, хотя сами уже по ним отчитались перед соответствующими органами. Многим просто некуда деваться и они идут на их условия, потому что объемы Кронверка - это приличная часть строительного рынка, а если ты будешь с ними конфликтовать (суд, жалобы, жесткие переговоры), то естественно с тобой работать не будут. И куда потом идти работать, когда ты потратил на них время и ресурсы? Надо понимать, что основная масса подрядчиков на этом рынке - это предприниматели с ограниченными ресурсами и они не могут заниматься и продажами и исполнением работ одновременно. В итоге ты не имеешь не то чтобы ресурсов на суды и адвокатов, у тебя просто нет денег на жизнь! А те которые есть ты отдаешь рабочим, у которых обычные житейские проблемы: надо купить лекарства, надо одеть и накормить детей и себя. Рабочие тоже страдают. На этих стройках работаю разные люди, но все они стремятся к стабильности и уверенности в завтрашнем дне, к развитию своих профессиональных качеств. Кто-то просто туда приходит за вторым шансом в жизни, т.к. больше идти работать в их случае некуда. У меня работали ребята которые прошли через реабилитационные центры. Они прекрасно понимают, что многое в своей жизни упустили, и они хотят построить свою жизнь заново. Но куда идти в “25 лет” когда у тебя нет ни образования, ни опыта работы, а может быть у тебя статья. Они просто хотят для начала трудиться и получать деньги за свой труд, обрести стабильность, работать в слаженном коллективе. А получается, они мне доверились, что вот мы сейчас закончим объект, будем работать с ними дальше. Будем развиваться, трудиться и зарабатывать вместе. И в итоге кто-то просто сбежал, потому что они таких подрядчиков как я видели уже десятки, потому что они работали на объектах Кронверка не один год. А те кто доработали до конца сдачи объекта, остались без работы и без денег, т.к. платить мне им в срок и стабильно нечем. Я до сих пор должен им денег.

Перед Новым Годом я был у Разумного Геннадия Евгеньевича с просьбой перечислить на мой счет 200 тыс. руб., чтобы рассчитаться с рабочими. Он мне сказал, что для начала я должен подписать штраф на 280 тыс. руб. за вывоз мусора, хотя о вывозе мусора договоренности не было, и перерасход материала на 287 тыс. руб., хотя там тоже очень интересная история о которой я ему поведал. На что он мне ответил, что ему в этом разбираться нет нужды. Он же директор. Так вот только после того как я возьму эти их проворованые убытки на себя, они начнут мне платить в том графике, в котором им будет удобно. И то если просить буду хорошо.

Отдельно хочу сказать, что Разумный Геннадий Евгеньевич является директором ГК Кронверк, является вроде как почетным строителем РФ и прибывает в уже довольно почтенном возрасте. Таких ребят как я он видел просто огромное множество. Он вроде как должен передавать свой опыт, делиться им. Такие стройки - это кузница кадров для отрасли. Мне кажется, что вся эта ситуация - это вопрос, в первую очередь, культуры. Вопрос культуры ведения своего бизнеса, вопрос культуры ответственности перед своими сотрудниками, гражданами, обществом и государством. Они не создают среду для повышения квалификации рабочих. Они не работают над повышением эффективности процессов в своем бизнесе. Они компенсируют свои издержки за счет людей. Их устраивает, что труд дешевый, т.к. предоставить его могут только люди попавшие в сложную жизненную ситуацию, либо люди не образованные. Таких людей легко подавить психологически или просто напросто запугать. Запугать тем, что это такая система. И не надо бороться с системой, ибо она тебя сломает. И люди либо смиряются с текущем положением дел от безисходности, либо переходят в другую систему (уходят в другую сферу деятельности, переезжают в другой город или даже в другую страну). На деле же - это просто отношение руководителей к выполнению своих обязанностей, которые подают пример своим подчиненным.

Я сам имею за плечами опыт работы на руководящей должности. Выстраивание процессов работы - это наверное базовое понятие для руководителя. Если к тебе приходит новый сотрудник, ты его встраиваешь в свою систему организации, обучаешь что и когда делать и т.д. Тоже самое с партнерами, ты выстраиваешь процессы под заказчика, чтобы достичь намеченной цели. А с компанией Кронверк выстроить работу не получается, потому что они этого не хотят. За период работы с ними мы подписали только договора и закрывающие документы. Никаких других писем, нарядов, актов приема-передачи объектов или материалов мы не подписывали. Т.е. полностью отсутствует документооборот. А зачем? В хаосе легче воровать, это знают все. И вот на выходе мы получаем систему способствующую тотальному воровству и взращивания воровского принципа мышления. Все равно потом на подрядчиков недостатки повесят. В итоге они не под себя подрядчиков не вырастили, ни для отрасли. Только сделали меня врагом государства, т.к. мне налоги платить нечем! А скоро отчетный период.

Плюс ко всему мы получаем системную проблему на уровне области, когда в Фонде капитального ремонта 1 млрд. руб. не освоенных денег, которые не поступили в экономику и не улучшили условия проживания граждан. Не кому осваивать! Подрядчики не выросли до того уровня, когда они смогут предложить свои услуги в той форме в которой это нужно государству. Т.е. нет компетентных кадров, которые смогут подготовить тендерную документацию. Нет подрядчиков у которых есть какая-то финансовая подушка, позволяющая участвовать в этих тендерах. Нет подрядчиков у которых стабильный кадровый состав. Додумать сможете сами!

Вот так потратив около 1 млрд. рублей государство из-за подобных компаний нажила себе массу системных проблем.

ЕЩЕ РАЗ.

В июле 2017 г. мной, ИП Русяевым Василием Викторовичем, ИНН 645210845809, тел. 8-961-647-1599, были заключены договоры с ООО “Компания “Кронверк” на проведение строительно-отделочных работ в качестве подрядчика на объекте  «Многоэтажная жилая застройка по пр.  Химиков г. Энгельса”. В сентябре компания Кронверк запросила закрывающие документы по форме КС-2 и КС-3 по всем договорам. Документы составлены от 10.08.2017 г. По факту все работы были сданы мной окончательно 4 ноября 2017 г. Общая сумма контрактов составила  4 855 244,00р. За весь период проведения работ мне было перечислено 2 650 000 рублей. На сегодняшний момент Компания Кронверк в лице директора Разумного Геннадия Евгеньевича не отдают мне закрывающие документы вымогая с меня денежные средства в размере около 1 750 000 рублей. Сюда входят принятие на себя расходов за вывоз мусора (не обосновано, просто они так захотели), перерасход материала (без учета сэкономленного материала), переписывание части объема на другого подрядчика (это требование обосновано, но только в какой-то ее части). До этого момента платить они не будут. Согласно договору окончательная оплата производится в течение 60 дней после окончания работ. Ни юридические, ни фактические сроки соблюдать компания Кронверк по результатам переговоров соблюдать не собирается. Обратиться в суд нет возможности так как нет закрывающих документов и опять же на это у меня нет никаких ресурсов. Мне уже начали угрожать, чтобы я рассчитался с рабочими. Поскольку я не единственный подрядчик с которым они так обошлись, то я считаю их просто мошенниками и вымогателями, которых нужно как минимум вразумить, т.к. они большая часть отрасли в области (чем они и пользуются). Ребята отрастили непомерно большое эго себе, которое видимо затуманило им разум.

Я прошу:

1. Призвать руководство компании Кронверк к порядку. Пусть они  исполнят свои обязательства и не отмахиваются от подрядчиков как от надоедливых мух.
2. Поручить министерству строительства и ЖКХ Саратовской области выработать обязательную форму договора защищающего интересы не только застройщика, но и подрядчика для работы на подобных объектах.