Опубликуйте своё сообщение

Уважаемая Ольга. В Вашем вопросе уже фактически заложен ответ, так как то, что они сидят на своих местах именно означает то, что я Вам сказал, что в очередь на должности, связанные с коммуналкой, прежде всего, связанные с вопросами содержания и ремонта жилья, никто особо не выстраивается. Да, я по опыту своей работы могу косвенно или опосредованно согласиться с Вами, что подчас и сами работники, о которых Вы пишете, создают условия, что молодежь не хочет к ним идти, и мы десятки раз сталкивались, когда я беру из строительного колледжа молодых специалистов, это еще неокрепшие ребята 18-19-летнего возраста, пытаюсь их направить в организации, чтобы ими занимались, и обучали, и делали добросовестных и порядочных работников коммунальной сферы, и через 2-3 месяца они приходят и говорят: Леонид Александрович, мы не можем с ними работать. Но давайте поймем, философский спор, что первично, курица или яйцо, продолжается столько, сколько существует человечество. Поэтому если собственники дома заинтересованы в более качественном обслуживании, то, взаимодействуя с властью, всегда можно добиться изменений в управляющей организации, при этом подобрать ту управляющую организацию, которая, хотя бы по слухам работает более качественно. А ждать, что те, о ком речь шла выше, самостоятельно, понимая свою профнепригодность, покинут эти места, Вы правильно нашли мотивацию их работы, абсолютно правильно перечислили, это то же самое, что и ждать у моря погоды.

Что касается позиции администрации Кировского района, я бы не был столь категоричен. Давайте поймем одно: в 90-е годы, когда начался развал всего и вся, что было создано нашими отцами и дедами, экономику смогли удержать только личные взаимоотношения. Поверьте мне как человеку, который провел предприятие через все реформы 90-х годов, и в большинстве своем, когда не было денег, когда не было законов, все производственные связи держались не на административном ресурсе, не на партийной идеологии, а исключительно на личных связях. И смогли свою положительную роль сыграть. В ЖКХ наблюдается примерно то же самое, то есть здесь не работает принцип, что за одного битого двух небитых дают, или, наоборот. Работает, но не так, как нужно. Поэтому внутрирайонные связи, которые действительно десятилетиями идут от РМПО ЖКХ Кировского района, от жилищных отделов Корпуса Серго Орджоникидзе, эти связи действительно уже с 80-х годов, и как бы не трансформировалась кировская коммуналка от РМПО ЖКХ к МУПу Кировского района, затем к нескольким МУПам, затем к МУДЭ Кировского района, люди одни и те же, потому что любой руководитель Кировского района, который связан с коммунальной сферой, он боится, помня опыт 90-х годов, когда в коммуналке тоже все держалось исключительно на личных связях, боится, просто по-человечески, привести кого-то нового, кого он не знает. Поэтому от них ждать помощи в какой-либо кадровой ротации однозначно не приходится, и я Вам объяснил причины. Я не сижу, и не бездействую, я трачу ежедневно 2-2,5 часа времени именно на если не борьбу, то, во всяком случае, на попытку как-то повлиять на ситуацию с УО Жилкомплекс. Это и проверки доначислений, и прочее, эффект от этого есть. Но 900 домов из приемной депутата, причем депутата, который связан с достаточно сложной и затратной по времени работой строителя, это просто физически невозможно, и даже если бы я весь день занимался только Жилкомплексом, Вы же правильно сказали, что депутат - это не работник администрации, это несколько иная субстанция. Поэтому вместе с Вами, я думаю, мы можем сделать все, и там, где жители выходят на конструктивные взаимоотношения с Жилкомплексом благодаря нам, мы видим этот эффект, но мы очень много философствуем в последнее время по Жилкомплексу и очень мало предпринимаем реальных шагов по проведению конкретных собраний, на которых должно быть принято конкретное решение: или прекращайте хамство и давайте нам отчеты, за что мы платим, или мы приведем других. А альтернатива должна быть такая, и никакая иная.

Уважаемая Марина. Тариф на горячую воду устанавливается исключительно только лишь для тех ресурсоснабжающих организаций, которые осуществляют её поставку централизованно, к примеру, Волжская ТГК. Те жилые дома, которые оборудованы или индивидуальными тепловыми пунктами, или индивидуальными источниками теплоснабжения, оплачивают по факту сложившейся себестоимости, или могут принять на своем собрании определенную стоимость кубометра воды, в обосновании которой, опять же положены затраты тех, кто обслуживает ИТП или котельную, и эти затраты будут собраны с потенциальным объемом выработки горячей воды, и путем простого арифметического действия будет определена и проголосована сумма за 1 кубометр воды с дальнейшей отчетностью по деньгам, которые фактически были использованы, чтобы вывести к доплате или, наоборот, к возврату на очередной период регулирования. Но это достаточно сложный путь, поэтому, все-таки, путь оплаты по факту предпочтительнее.

Что касается конкретики по данному дому, то она ничем не отличается от какого-либо иного. Как правило, в летнее время, ввиду того, что расходы, связанные с работой котельной, они, как правило, постоянные, а расход газа меньше, но и выработка тепловой энергии, соответственно, меньше, то стоимость кубометра в большей части домов в летнее время возрастает. В зимнее время она, как правило, падает и достигает тех величин, которые утверждены для Волжской ТГК. При этом есть еще одно объективное обстоятельство, это то, что если мы возьмем расход воды по приборам учета в случае централизованного горячего водоснабжения или индивидуального, в том числе ИТП, то мы убедимся в простой вещи, что суммарный расход горячей воды при индивидуальном её приготовлении меньше. Причина банальна, она, по-русски говоря, горячее, и соответственно, используется меньше. Но естественно, если она горячее, то её себестоимость из-за большего расхода тепловой энергии на её подогрев будет выше. Но это тот случай, когда важнее не следствие, а результат, то есть затраты на одного человека. В любом случае, при индивидуальных водоподогревателях будь то котельная или ИТП, расход на одного проживающего должен быть меньше. Это является основным критерием.

Уважаемый Дмитрий. Я не нахожусь в стороне от решения проблем ЖСК «Свой дом», но Вы слишком оптимистичны. И не я один на сегодняшний день пытаюсь как-то повлиять на ситуацию, сложившуюся в данном ЖСК, но человеческий фактор Нины Альбертовны действительно остается пока выше всех властных механизмов, которыми мы располагаем, так как она – руководитель жилищно-строительного кооператива, в котором имеются определенные учредители, фамилию одного из них Вы, наверное, слышали, но он никакого отношения к безобразиям не имеет. Еще двоих учредителей мы смогли не без труда разыскать, но один из них сказал, что он никогда ничего не подписывал, второй сказал, что если надо, он будет голосовать за отставку Нины Альбертовны, но при наличии четырех учредителей необходимо согласие минимум троих, для того, чтобы это свершилось. Так как данных людей эта ситуация волнует постольку поскольку, а ЖСК создан аж в 1996 году в соответствии с распоряжением Правительства Саратовской области, то Вы сами должны понимать, что здесь нужна добрая воля людей, а не какая-то система властного давления, хотя и она определенным образом используется.

Но невзирая на это, на сегодняшний день совместно с администрацией города Саратова назначена схема решения по вводу в эксплуатацию жилых домов №4 и №5, и эта схема уже в этом году должна дать положительный результат, разрешение на ввод появится. В очередной раз было предложено для решения вопросов граждан, пострадавших от продаж по улице Муленкова, 3, разработать и согласовать вариант строительства многоквартирного дома в соответствии с видом разрешения на использование земельного участка, но пока согласия от Нины Альбертовны не поступило, и по тем гражданам, которые на сегодняшний день действительно не получили жилые помещения, мы проводим работу по замене жилых помещений.

Что касается сдачи в эксплуатацию жилого дома №14, то он впрямую увязан с ситуацией по расконсервации и строительству жилого дома по улице Муленкова, так как экономика ЖСК на сегодняшний день имеет достаточно большой убыток, и источник для окончания строительства 14 дома, а это 10-12 миллионов рублей, может быть изыскан только при строительстве дома на Муленкова.

Что касается заработков, плохие они или неплохие, то есть нормальная народная мудрость: «не пойман, не вор», и да, конечно, мы располагаем информацией, что, по всей видимости, ЖСК давал какие-то дивиденды, которые были выведены, но это вопрос не наш, а вопрос, опять же, учредителей ЖСК или соответствующих правоохранительных органов.

Что касается брака, о котором Вы пишете, то для меня является достаточно странным, что так называемые «недочеты» не устранены, тем более за полтора года. В нашей работе такое встречается крайне редко, и мне очень хотелось бы получить или копию Вашего заявления, когда оно попадало в нашу приемную и кто по нему работал, или повторное, чтобы мы по нему провели уже здесь проверку и: а) приняли меры к устранению; б) приняли меры к виновным, которые бездействовали, получив Ваше заявление с соответствующей моей резолюцией, если такое, конечно, было.

Что касается звания «Почетный строитель», я Вам могу направить список людей, которые а) согласовывали наградной лист; б) принимали решения, включая протокол; там не один человек, там их более двух десятков, я Вам дам все реквизиты, Вы можете направить им запрос, стыдно им или нет, за то, что в 1999 году это событие произошло, тогда я еще не знал, что такое ЖСК «Свой дом», я думаю, что они вам с удовольствием ответят.

Уважаемая Валентина. Мы совместно с руководителем депутатской приемной Е. А. Черновым побывали в прошлую субботу на месте разрытого котлована. К сожалению, не зная Ваш номер телефона, не смог пообщаться с Вами, но, по моим наблюдениям, это водопроводный ввод в дома, поэтому я направил соответствующее обращение в адрес администрации района, МУП «Водоканал» и взял на контроль именно вопрос окончания работ и обратной засыпки, потому что там, действительно, даже находиться рядом достаточно опасно.