Уважаемый Александр Соломонович! Разрешите обратить Ваше внимание на то как на протяжении вот уже пяти лет происходят коммунальные реформы на территории Кировского района г. Саратова. В 2006 г. , чтобы не проводить открытые конкурсы по выбору управляющих компаний МКД района была создана частная коммерческая структура ООО УО «Жилкомплекс», учредителями которой выступили руководитель МУ ДЕЗ по Кировскому району В. Челышев и главный бухгалтер этого муниципального учреждения О. Адаева. Администрацией Кировского района была выдана доверенность начальнику паспортно-визовой службы МУ ДЕЗ Кировского района Н. Стрельцовой на право инициирования проведения общих собраний собственников помещений МКД для выбора способа управления домами. На основании полученной доверенности в районе была организована массовая имитация проведения общих собраний в заочной форме с грубейшими порядка проведения таких собраний , установленного ЖК РФ. Как это было жильцы нашего дома помнят – на подоконниках в подъезде были разбросаны бюллетени, которые никто не заполнял! Однако в результате Н. Стрельцовой были изготовлены протоколы общих собраний на основании которых жильцы домов выбрали в качестве управляющей компании ООО УО «Жилкомплекс». В результате такой фальсификации районного масштаба более 80% МКД были переданы администрацией города из МУ ДЕЗ Кировского района в управление ООО УО «Жилкомплекс», т.е В.Челышев передал дома в управление сам себе! Огромное количества жалоб против такой фальсификации передачи домов в управление в ООО УО «Жилкомплекс» от жителей района были направлены уполномоченному по правам человека Н. Лукашовой , депутатам областной думы , прокуратуру области ( см. жалобы жителей на сайте этих органов)! Депутаты Саратовской областной думы даже принимали специальное постановление № 61-2461 от 29.11.2006 г. « Об обращении Саратовской областной Думы «К органам местного самоуправления о недопустимости нарушения норм жилищного законодательства по вопросу выбора способа управления многоквартирным домом». В итоге в буквальном смысле от навязанного жильцам ООО УО «Жилкомплекс» смогли лишь незначительное количество МКД района – администрация района просто не захотела потерять влияние через офилированную к ней коммерческую структуру на прохождение финансовых потоков платежей жителей района за ЖКУ! Из МУ ДЕЗ Кировского района перешли к ООО УО «Жилкомплекс» и подрядные организации – ЖЭУ, которые возглавляют бывшие "заслуженные" коммунальные деятели района - ООО «Евростиль» (Руководитель И.Синев - в прошлом генеральный директор ООО УО «Жилкомплекс»), ООО «Эскора-плюс» ( Руководитель Р. Начкебия- в настоящее время генеральный директор ООО УО «Жилкомплекс» , в прошлом директор МУП ЖКХ № 1 Кировского района г. Саратова) , ООО «Корпорация - 21 век» ( Руководитель В. Рыжих - в прошлом директор МУП ЖКХ № 2 Кировского района г. Саратова) , ООО «Универсал-К» (Руководитель М. Шувалов- в прошлом директор МУП ЖКХ № 3 Кировского района г. Саратова) , ООО «Союз СПК» (Руководитель О. Полусохин - в прошлом директор МУ ДЕЗ) , ООО «Дом» (Руководитель В. Коротков). Эта схема организации районного ЖКХ была создана ещё при прежнем руководстве района - главе А. Сундееве, его заместителе В. Васильеве ( в настоящее время заместитель главы администрации г. Саратова по ЖКХ) и директоре МУ ДЕЗ Кировского района С. Пилипенко ( в настоящее время глава администрации Кировского района) сначала при МУ ДЕЗ Кировского района , где при этой схеме успешно «осваивались» бюджетные деньги , выделяемые на ЖКХ и деньги жильцов, оплачиваемые за содержание и ремонт жилья. В настоящее время эта схема районного ЖКХ теперь уже с ООО УО «Жилкомплекс» работает по «освоению» бюджетных средств на капитальный ремонт , благоустройство придомовых территорий, платежей жильцов за коммунальные услуги, содержание и ремонт жилья. Дополнительно, чтобы усложнить прохождение финансовых потоков был создан частный ООО РКЦ Кировского района, который в настоящее время выступает платёжным агентом ООО УО «Жилкомплекс» , на счетах которого аккумулируются платежи жильцов МКД района за ЖКУ. То , как был произведён по сути рейдерский захват в управление МКД района ООО УО «Жилкомплекс» В. Челышева при помощи администрации района просто откровенный беспредел не сопоставимый даже с деятельностью АО «МММ» С. Мавроди ( в АО «МММ» вкладчики сами сдавали средства , а в ООО УО «Жилкомплекс» просто согнали жильцов МКД, фальсифицировав протоколы общих собраний, и стали собирать с них незаконно начисленные деньги за ЖКУ). В настоящее время продолжается «дикое» реформирование ХКХ района ООО УО «Жилкомплекс» при «крышевании» местной администрации – верх цинизма учредитель ООО УО «Жилкомплекс» назначен на должность заместителя главы администрации района! Просим Вас поручить прокуратуре Саратовской области: 1.Провести проверку по факту организации массовой фальсификации протоколов общих собраний собственников МКД района по выбору в качестве управляющей компании ООО УО «Жилкомплекс», по результатам которой привлечь инициатора таких собраний Н. Стрельцову, в настоящее время являющуюся теперь должностным лицом ООО УО «Жилкомплекс», к ответственности, 2. Принять меры по организации честных открытых конкурсов органом местного самоуправления МО «город Саратов» по выбору управляющих компаний МКД района. 3. Провести проверку на наличие коррупции – сращивания частного коммунального бизнеса в ООО УО «Жилкомплекс» и муниципальной власти района. ЖСК Университет-97

Уважаемый Павел Алексеевич!Как и куда жаловаться на сотрудника полиции за фальсификацию документов при дтп.Конкретно в моем случае в схеме места совершения административного правонарушения сотрудником полиции Новоузенского РОВД ст. л.Ляляевым.О.были дорисованы знаки и суд я проиграл.тел.89172099503.Спасибо.

Что ждёт ''Лысогорский кирпичный завод''?

КОЛЛЕКТИВНОЕ ОБРАЩЕНИЕ Настоящим обращением Мы хотим обратить Ваше внимание на ситуацию, в которой Мы оказались. Довольно продолжительный период времени, до декабря 2010 года, наш дом входил в состав и обслуживался НС ТСЖ «Елшанка». Каким образом дом оказался в управлении данного Союза — остается только догадыватся. НС ТСЖ «Елшанка» осуществлял сбор денежных средства на содержание, текущий и капитальный ремонт здания, но по сути никакого ремонта никогда не производил. Вся деятельность этого Союза сводилась к тому только, чтобы провести уборку перед поездами и осуществить запуск и отключение отопление два раза в год. Все аварийные ситуации устранялись сотрудниками «Елшанки» подручными средствами типа хомуты на трубы, чёпмкм и т. п. На этом ремонт и обслуживание заканчивались. Нетрудно представить, что произошло с домом за все время такой отвратительной и безалаберной эксплуатации. Практически все коммуникации и инженерное оборудование пришли в негодность, в связи с чем жителям не раз приходилось переживать долгосрочное отсутствие водоснабжения и отполения. Канализационные воды из-за ветхости системы сбрасывались прямо в подвал дома. Не раз собственники обращались в НС ТСЖ «Елшанка» с инициативой проведения ремонтно-восстановительных работ и ни разу не остались удовлетворены. Лишь за счет дополнительных, собственных средств жителей поддерживалась способность коммуникаций подавать жизненно важные воду и тепло. Вскоре накопив большие долги перед поставщиками коммунальных ресурсов НС ТСЖ «Елшанка» развалился и обанкротился, так и не успев привести в порядок наш дом. Не потраченне деньги жителям не вернулись. В июне 2010 года нам произвели капитальный ремонт кровли, за что мы очень благодарны Федеральному закону №185. В 2011 г. жители подавали заявку на участие в программе капитального ремонта коммуникаций, но нам отказали, ссылаясь на то, что деньги выделяются только один раз. Как поступать в этой ситуации — мы не знаем! В декабре 2010 года собственники помещений в нашем доме на общем собрании определили способ управления многоквартирным домом управляющей организацией ООО «Приволжская ЖЭК». За год обслужавания данной организацией было устранено немалых аварийных ситуаций, проведена частичная замена коммуникаций, но к сожалению этого пока не достаточно. Все собранные средства тратятся на материалы и работы, которые не решают основной проблемы.. Необходимо проведение объемных, капитальных работ по замене всего старого инженерно-технического оборудования. Все Мы, жители нашего дома понимаем, что такой ремонт будет очень дорогостоящим. Самостоятельно собрать столь крупную сумму сразу Мы не сможем. Если рассчитывать на те средства, которые вносятся ежемесячно за текущий и капитальный ремонт жилого помещения, то ждать придется несколько лет. Если продолжать откладывать капительный ремонт в нашем доме, ждать пока накопятся деньги, то есть риск оставить почти двести человек без нормальных условий проживания. В связи с низким уровнем заработной платы и высоким уровнем безработицы в г. Саратове, не укаждого жителя есть возможность оплачивать счета по жилищно-коммунальным услугам вовремя, учитывая, что они составляют ½ или 1/3 части доходов граждан. Принятие решения собственниками о введении дополнительной статьи расходов вряд ли станет эффективной мерой по устранению нашей проблемы. Учитывая вышеизложенное, Я прошу Вас, принять участие в финансирование ремонта инженерных систем и коммуникаций дома №15 по Московскому шоссе г. Саратова. Заранее благодарим ВАС.

КОЛЛЕКТИВНОЕ ОБРАЩЕНИЕ Настоящим обращением Мы хотим обратить Ваше внимание на ситуацию, в которой Мы оказались. Довольно продолжительный период времени, до декабря 2010 года, наш дом входил в состав и обслуживался НС ТСЖ «Елшанка». Каким образом дом оказался в управлении данного Союза — остается только догадыватся. НС ТСЖ «Елшанка» осуществлял сбор денежных средства на содержание, текущий и капитальный ремонт здания, но по сути никакого ремонта никогда не производил. Вся деятельность этого Союза сводилась к тому только, чтобы провести уборку перед поездами и осуществить запуск и отключение отопление два раза в год. Все аварийные ситуации устранялись сотрудниками «Елшанки» подручными средствами типа хомуты на трубы, чёпмкм и т. п. На этом ремонт и обслуживание заканчивались. Нетрудно представить, что произошло с домом за все время такой отвратительной и безалаберной эксплуатации. Практически все коммуникации и инженерное оборудование пришли в негодность, в связи с чем жителям не раз приходилось переживать долгосрочное отсутствие водоснабжения и отполения. Канализационные воды из-за ветхости системы сбрасывались прямо в подвал дома. Не раз собственники обращались в НС ТСЖ «Елшанка» с инициативой проведения ремонтно-восстановительных работ и ни разу не остались удовлетворены. Лишь за счет дополнительных, собственных средств жителей поддерживалась способность коммуникаций подавать жизненно важные воду и тепло. Вскоре накопив большие долги перед поставщиками коммунальных ресурсов НС ТСЖ «Елшанка» развалился и обанкротился, так и не успев привести в порядок наш дом. Не потраченне деньги жителям не вернулись. В июне 2010 года нам произвели капитальный ремонт кровли, за что мы очень благодарны Федеральному закону №185. В 2011 г. жители подавали заявку на участие в программе капитального ремонта коммуникаций, но нам отказали, ссылаясь на то, что деньги выделяются только один раз. Как поступать в этой ситуации — мы не знаем! В декабре 2010 года собственники помещений в нашем доме на общем собрании определили способ управления многоквартирным домом управляющей организацией ООО «Приволжская ЖЭК». За год обслужавания данной организацией было устранено немалых аварийных ситуаций, проведена частичная замена коммуникаций, но к сожалению этого пока не достаточно. Все собранные средства тратятся на материалы и работы, которые не решают основной проблемы.. Необходимо проведение объемных, капитальных работ по замене всего старого инженерно-технического оборудования. Все Мы, жители нашего дома понимаем, что такой ремонт будет очень дорогостоящим. Самостоятельно собрать столь крупную сумму сразу Мы не сможем. Если рассчитывать на те средства, которые вносятся ежемесячно за текущий и капитальный ремонт жилого помещения, то ждать придется несколько лет. Если продолжать откладывать капительный ремонт в нашем доме, ждать пока накопятся деньги, то есть риск оставить почти двести человек без нормальных условий проживания. В связи с низким уровнем заработной платы и высоким уровнем безработицы в г. Саратове, не укаждого жителя есть возможность оплачивать счета по жилищно-коммунальным услугам вовремя, учитывая, что они составляют ½ или 1/3 части доходов граждан. Принятие решения собственниками о введении дополнительной статьи расходов вряд ли станет эффективной мерой по устранению нашей проблемы. Учитывая вышеизложенное, Я прошу Вас, принять участие в финансирование ремонта инженерных систем и коммуникаций дома №15 по Московскому шоссе г. Саратова. Заранее благодарим ВАС.